Strategieberatung für eine zukunftssichere Standortentwicklung
Aufgabenstellung
Strategieberatung, Logistikplanung und Ausschreibungsbegleitung zur optimalen Standortentwicklung
Projektablauf
- Bewertung verschiedener Wachstumsszenarien auf Basis Lageroptimierung, Baumaßnahmen, Unternehmensnetzwerk und SCM
- Analyse und Hochrechnung der Bestände und Bewegungsdaten
- Grobplanung in Varianten und Feinplanung der teilautomatisierten Vorzugslösung (AutoStore, Vertikallift, Anbau)
- Lastenhefterstellung der Technologien und Ausschreibungsbegleitung bis zur kfm. Vergabe
- Umzugsplanung zur Installation des AutoStores als neues Herzstück im lfd. Betrieb
Tools & Kompetenzen
- MS Excel
- visTable
- AutoCAD
- Business Case Tool
Projektergebnisse
- Standorterweiterung in 2 Bauphasen (+ 6.000 EPAL, + 200 Rohrkassetten)
- Ablösung Fachboden durch AutoStore (+ 62.000 Bins) inkl. Fördertechnik und Verpackstraße
