Entwicklung eines Standortkonzepts, Planung eines Produktionsversorgungslagers, Beschaffung eines Warehouse Management Systems (WMS), Implementierungsbegleitung
Projektablauf
Aufnahme und Analyse relevanter Prozesse und Materialflüsse
Erarbeitung einer umfassenden Flächenbilanz
Hochrechnung der Funktionsflächen unter Berücksichtigung unternehmensinterner Wachstumspotenziale
Definition und Bewertung von Planungsszenarien
Planung des Layouts für das abgestimmte Vorzugsszenario
Tools & Kompetenzen
visTable
Nutzwertanalyse
MS Visio
MS Power BI
Projektergebnisse
Flächenhochrechnung für den Zeitraum 2018 bis 2030
Flächenplan für Bestands- und Erweiterungsgrundstück als Strategie
LIVE-WEBINAR: Zeitfenstermanagement meistern mit RampMan®
