Entwicklung einer gesamtheitlichen Logistikstrategie
Aufgabenstellung
Entwicklung einer gesamtheitlichen und zukunftsfähigen Logistikstrategie 2028 zur Sicherstellung der Versorgung der Produktionsstätten Leonding und Neidling.
Projektablauf
- Aufnahme aller relevanten Prozessanforderungen
- Aufbau eines logistischen Mengengerüstes unter Berücksichtigung der Planzahlen
- Definition und Bewertung von unterschiedlichen Planungsszenarien zur Standortentwicklung
- Szenarienvergleich auf Basis qualitativer logistischer Kriterien sowie quantitativ mittels Business Case Kalkulation
- Gemeinsame Entscheidung zur Vorzugsvariante und Roadmap-Erstellung
Tools & Kompetenzen
- MS Visio
- Business Case Tool
- Nutzwertanalyse
Projektergebnisse
- Optimierungsliste mit Quick Wins und Langfristmaßnahmen für die Logistik
- Zukunftsorientierte Standortstrategie
- 8-Jahresplan für die Logistik
