Logistikplanung nach Maß: Wir gestalten Ihre Logistikprozesse
In einem sich ständig wandelnden Marktumfeld ist eine effektive Logistikplanung entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir stehen für schlanke Prozesse und technologische Innovationen. Wir als Logistikplaner haben Ihre Ziele im Blick. Wachstum sichern, Kosten senken, mit dem demografischen Wandel umgehen, nachhaltig Handeln.
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Entdecken Sie die Vorteile unserer Logistikplanung: Warum LOGSOL Ihre perfekte Wahl ist!
Unsere Logistikplanerinnen und Logistikplaner bieten Ihnen umfassende Branchenexpertise. Von der Layoutplanung über die Materialflussplanung bis hin zur richtigen Lagertechnik und Transporttechnik übernehmen wir die komplette Lagerplanung für Sie. Wir stehen Ihnen von der ersten Idee bis zur stabilen Implementierung des Prozesses zur Seite und begleiten Sie durch alle Planungsphasen.
Layoutplanung
- Logistisches Funktionskonzept: Identifikation notwendiger Flächen und deren Funktionen
- Werkstruktur: Planung von übergeordneten Gebäudestrukturen und Verkehrsflächen
- Dimensionierung: Berechnung der Lagerzonen und Prozessflächen für verschiedene Ausrüstungsoptionen
- Layout: Materialflussgerechte Anordnung von Flächen und Visualisierung
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Prozessgestaltung
- Prozessplanung: Analyse bestehender Prozesse und Modellierung idealer Sollprozesse
- Integration des Informationsflusses: Synchronisieren der Prozessanforderungen mit dem Informationsfluss
- Betreiberkonzept: Kalkulation des Mitarbeiterbedarfs und Ableitung weiterer Paramater für den Betrieb (z.B. Teamstrukturen, Schichtmodelle)
Materialflussplanung
- Technologieauswahl: Ermittlung des optimalen Automatisierungsgrades auf Grundlage der Prozessanforderungen
- Lager– und Transporttechnik: Planung von Lager- und Transportsystemen inkl. Ausstattung
- Arbeitsplatzgestaltung: Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze, Mensch-Maschine-Interaktion
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Lagerautomatisierung
- Das richtige System: LOGSOL plant für Sie ein maßgeschneidertes Systems, das die spezifischen betrieblichen Abläufe und Ziele berücksichtigt
- Expertise einer AutoStore™ Planung: Als Ihr erfahrener Partner halten wir stets Zeitschienen und Kosten bei einer AutoStore™ Planung im Blick
- Ganzheitliche Planung: Wir planen nicht nur das AutoStore-System, sondern auch die nahtlose Integration mit bestehenden oder neuen Lagersystemen und Geschäftsprozessen
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Lean Management in der Logistikplanung
- Auf Verschwendung fokussierte Analyse der Ausgangssituation
- Aufdecken von Kostentreibern/Engpässen durch Wertstromanalyse
- Konsequente Ausrichtung aller Prozesse am Kundentakt
- Erfassen und Vorbeugen von Risiken mittels FMEA
- Eliminierung der Ursachen identifizierter Verschwendung
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Standardisierung, um Erreichtes nachhaltig zu sichern
- Schaffung praxistauglicher, wertschöpfender Prozesse ohne Verschwendung
Methods-Time Measurement (MTM®)
Wir setzen in der Logistikplanung auf die international verbreitete MTM®-Methode, um Ihre logistischen Abläufe zu analysieren und zu optimieren. Mithilfe eines eigens entwickelten Tools werden verschiedene Prozesse dargestellt, Szenarien beschrieben und bewertet, um Zeitanteile transparent zu machen.
Das Ziel: Personalbedarf ermitteln, Arbeitsplatzgestaltung verbessern, Prozessschwächen erkennen und vermeiden.
Unsere Kunden profitieren dadurch von einer Vielzahl positiver Effekte:
Aufdeckung von Verschwendung
Optimierung von Arbeitsabläufen
Entlastung der Mitarbeitenden
Steigerung der Wertschöpfung
Verschlankung von Produktion
Logistikplanung von LOGSOL mit Mehrwert für Ihr Unternehmen
Expertise und Erfahrung
LOGSOL hat bereits eine Vielzahl an Projekten bis zum erfolgreichen Anlauf begleitet.
Anbieterunabhängigkeit
Wir analysieren anbieterneutral und wählen die am besten geeignete Technologie für Sie aus.
Individuelle und ganzheitliche Lösung
Unsere Stärke ist die Entwicklung ganzheitlicher Konzepte auf Grundlage Ihrer Ziele.
Kostenvorteile
Wir arbeiten zielorientiert durch Standards, Vorlagen, Tools und schlanke Prozesse in der Logistikplanung.
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Strategieberatung für eine zukunftssichere Standortentwicklung
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Planung und Realisierung des Neuen Werk Cottbus
LOGSOL verantwortet als einer der acht Projektallianz-Partner die Lager- und komplette Intralogistik. Insgesamt besteht das LOGSOL-Team aus 15 ProjektbeteiligtenWeiterlesen
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Entwicklung einer gesamtheitlichen Logistikstrategie
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Produktionserweiterung @ Hitachi Astemo Europe GmbH
Mit dem Abschluss des Projektes übergab das LOGSOL Projektteam der Hitachi Astemo Europe GmbH einen Masterplan für die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten am Standort Roßwein sowie eine Empfehlung aus den aufgezeigten Varianten. Zur Umsetzung der Vorzugsvariante unterstützte die LOGSOL GmbH Hitachi Astemo Europe bei der Feinplanung, Erstellung von Lastenheften, Ausschreibungsbegleitung von Technik und Outsourcing-Umfängen sowie der finalen Implementierung.Weiterlesen
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Implementierung von Fahrerlosen Transportfahrzeugen
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Planung und Implementierung der Prozesse eines Logistikstandortes
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Machen Sie den ersten Schritt zur Verbesserung Ihrer Prozesse durch professionelle Logistikplanung!
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